德鲁克的管理思维全文阅读_经营管理、商业与经济、经济最新章节列表

时间:2018-05-21 18:27 /游戏异界 / 编辑:阿郎
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德鲁克的管理思维

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《德鲁克的管理思维》第53部分

:“兼听则明,偏听则暗。”决策者要主听取下属的意见,这样才能全面、客观地了解事物,做出正确的决策。从管理角度来说,决策者全面听取各方意见,其是听取下属的反面意见,可以团结有不同意见的下属,也能赢得下属的尊重和信任,提高组织的凝聚。对有能的下属而言,领导乐于听取不同意见会提高他们的工作绩效。因为他们有自己的纳谏之门,就会更积极、更大胆地献计献策,会更勇敢地纠正领导的过错,更自觉地提出改工作的建议。

反之,如果领导一听到反面意见就心存不悦,甚至对献策者假以辞乃至打击报复,不接受部下的建议或批评,必会失去下属的信赖和拥戴。

秦始皇执掌大权,除掉了原来垄断朝政的吕不韦,并将吕氏门下的三千多名门客全部驱逐出境。接着,他又下了一命令:凡

是从别的国家来秦国的人都不准居住在咸阳,在秦国做官任职的别国人,一律就地免职,三天之内离境。他这样做,主要有以下几方面的原因

:一是担心从别国来秦的人太多、太复杂,会对秦国有所损害;

二是认为自己英明无双,有能治理好秦国,不需要其他国家所谓的人才

;三是某些大臣为了排挤别国来做官的人,谏秦始皇,劝其驱逐别国人,以争权夺利。

驱逐人才是历代君主的大忌,秦始皇草率做出如此决定,必会引起一些有见识的大臣的不。李斯是当时朝中的客卿,来自楚国,也在被逐之列。他认为秦始皇此举实在是亡国的做法,因此上书言,详陈利弊。他说

:从秦穆公实行开明政策,广纳天下贤才,从西边戎族请来了由余,从东边宛地请来了百里奚,让他们为秦的大业出谋划策,而当时秦国的重臣蹇叔来自宋国,豹和公孙枝则来自晋国。这些人都来自异地,都为秦国的强大做出了巨大贡献,收复了二十多个小国,而秦穆公并未因他们是异地人而拒之门外。

李斯又举出大量历代有作为的王广招贤才、多方纳谏的事例,并直言指出,秦始皇的逐客令实在是荒唐至极。把各方贤能的人都赶出秦国就是为自己的敌国推荐人才,帮助他们扩张实,而自己的实却被削弱。这样不仅统一中国无望,就连保住秦国不亡也是一件难事。

这一系列的肺腑之言虽然尖锐刻薄,但都是逆耳忠言,秦始皇如醍醐灌,恍然大悟。他意识到自己由于听了某些狭隘大臣的愚见,更是出于自己的骄横,做出了这样错误的决定。自己如此的不明事理,哪里还能得到其他贤能之士的辅佐呢?于是秦始皇立刻传令四方,告知众人,秦王收回了逐客令,挽留各方的人才;同时派

人请回李斯,为其复职,当面谢罪,同他共同商讨统一六国的大业,并决定此要广招各方志士,争取他们为秦国的强大做出贡献,为自己效

正因为秦始皇听取了李斯的建议,所以不仅留住了原有人才,而且引了其他国家的人才来投奔。秦国的实逐渐增强,为实现统一奠定了雄厚的物质基础。李斯见秦始皇善于纳谏,知错就改,实为明君,值得辅佐,也献计献策,为他统一天下而效。这样,秦国君

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德鲁克的管理思维

德鲁克的管理思维

作者:赵春林 类型:游戏异界 完结: 是

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